Yvonne Poremba Project Services Co-Pilot mit Weitblick und Augenmaß Bei Projektinitialisierung werden Project Brief und Projektlösungsansatz definiert sowie Standards, Prozesse und Vorlagen aufgebaut und implementiert.
Die darauf aufbauende Projektplanung erarbeitet einen dedizierten Projekt-, Kosten- und Ressourcenplan. Abhängigkeiten werden ermittelt und das Risikomanagement aufgesetzt.
Die Projektsteuerung fokussiert auf die Umsetzung des Projekt-Tagesgeschäfts sowie die Überwachung des Projektfortschritts, die termingerechte Erledigung offener Punkte und die Fortschreibung des Risikomanagements.
Das Projektcontrolling verfolgt den tatsächlichen Termin- und Kostenverlauf und stellt das frühzeitigen Erkennen von Abweichungen sowie die Einleitung von Maßnahmen zur Gegensteuerung sicher.
Ein standardisiertes Berichtswesen liefert den Gesamtüberblick auf das Projekt und ermöglicht eine kontinuierliche Informationsverfügbarkeit.
Die Erstellung und Fortschreibung der Projektdokumentation ist ein wesentlicher Bestandteil zur langfristigen und wiederverwertbaren Sicherung des gewonnenen Projekt-Know-hows.
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